【下期キックオフはこれ1つで】SaaS・IT営業向け H2戦略資料キット 20枚｜上期総括・KPI再設計・90日プラン｜Canva編集可・記入ガイド付き

■「下期の方針、9月中に出しておいて」

その一言から資料作成が始まる方へ。

このキットは、10月1日の下期スタートに向けた社内キックオフ資料を「数字を入れるだけ」で完成させるための、20枚構成のCanvaテンプレートです。

■お客様向けの提案書ではありません

市販のテンプレートは、ほぼすべてが「顧客に提案するための資料」です。

一方で営業責任者が本当に困っているのは、役員会や部内キックオフで使う社内向け資料。上期を振り返り、下期の目標に根拠をつけ、誰がいつまでに何をやるかを示す。この型は、なぜか市場にほとんどありません。

このキットは、その空白だけを埋めるために作りました。

■役員から必ず飛んでくる質問に、先回りで答え終わっています

・なぜ上期は未達だったのか（→ 入口／転換／継続の3分解ページ）

・下期目標2.4億円の根拠は何か（→ 前提を併記したKPI再設計表）

・そのパイプライン量で足りるのか（→ 必要カバレッジ倍率の算出ページ）

この3つを説明できずに会議に入ると、資料の見た目がどれだけ整っていても差し戻しになります。

■収録内容（全20ページ）

01 表紙

02 アジェンダ

03-08 上期の総括：実績サマリー／目標対比／未達要因の3分解／パイプライン現状／失注理由の内訳

09-13 下期の前提：市場・競合・顧客の変化／戦略テーマ／KPI再設計表／必要パイプライン算出

14-19 アクションプラン：重点施策3本柱／担当・期限・KPI一覧／90日ロードマップ／レビュー運用ルール／リスクと打ち手

20 決定事項と持ち帰り

■特典：記入ガイド（A4縦2ページ）を同梱

このキットで本当に手が止まるのは、レイアウトではなく「各ページに何を書くか」です。

20枚それぞれの記入方針と、数字の整合性を保つための計算式（必要パイプライン＝下期目標÷受注率 など）を2ページにまとめました。

テンプレートだけ渡して終わりにしません。

■こんな方に

・9月に下期方針の資料作成を控えている営業責任者・事業部長

・IT／SaaS／受託開発企業の営業企画・セールスイネーブルメント担当

・上期が未達で、下期の説明に説得力を持たせたい方

・毎期ゼロから同じ資料を作り直している方

・クライアントの営業支援をしているコンサルタント・代行業の方

■ご利用方法

1. 購入後、Canvaテンプレートリンクを記載したPDFをダウンロード

2. リンクを開き「テンプレートを使用する」をクリック

3. 【 】内の記入例を自社の数値に置き換えるだけ

Canva無料プランでも編集できます。色・フォント・グラフ・ロゴはすべて変更可能です。

■記入例が全ページに入っています

空欄だけのテンプレートは、結局そこで手が止まります。

本キットは全ページに具体的な数値例・文章例を入れてあります。書き換えるだけで、文章の粒度や表現に迷いません。

■ご注意

・デジタルデータのため、購入後の返品・返金はお受けできません

・Canvaアカウント（無料可）が必要です

・ご自身および自社業務での商用利用可。テンプレート自体の再配布・再販売は禁止します